舉個例子，比如在今天，假如你比羅振宇更有頭腦、或者說你比吳曉波更有才華，再或者你比同道大叔更懂星座，都很難超他們。因為很多時候，市場決定了行為，他們已經通過前期的紅利期的積累，形成屬于自身強大的壁壘。

　　所以，如果我們想在這個時間，在越發坎坷的道路上前行，就需要我們更加的努力，做的更加的深入，向內挖掘，找出一條生路。

　　通過個人這幾年做新媒體行業的經驗及判斷，我認為如果想在17年運營好新媒體，應該向以下3點靠攏：

　　1、名稱擬人化

　　這兩年新媒體人迎來了井噴似的發展、分類不斷細化，尤其是以剛剛賣了接近3個億的同道大叔這類人格化為代表的自媒體賬號，相信在17年將會越來越多。

　　這是因為官微天生給人一種距離感，而人格化的語言調性建設，可以加強和粉絲之間互動，顯得更加容易親近大眾一點。

　　新媒體的時代，誰能以最小的代價實現最短的路徑，與目標受眾實現鏈接，誰就更能掌握先機。

　　2、內容系列化

　　在如今的碎片化越加強烈的新媒體時代中，無論是個人還是企業，單純的依靠依靠價格刺激很難筑建起自己的壁壘，形成持續的行業競爭力。

　　若想讓自己的產品從這其中脫穎而出，建立起一個良好的品牌形象，贏取目標受眾的眼光，最終提高用戶心理消費預期，達成銷售目的，只能是依靠內容。

　　除了傳統上意義上那種單調的宣傳信息，我預測新的一年里，將會有越來越多的個人和企業通過新媒體，將品牌內容信息通過一個故事或者多個故事的系列形式去展開。因為通過這種方式，更容易引起消費者的串聯記憶，引起受眾的主動傳播和互動。

　　比如你做了一個系列，而受眾是用第十期這里，被你穿表達的信息吸引，那么他回過頭來，會把開始的一到九去關注一遍，逐漸達到品牌調性和價值的塑造，最終實現品牌溢價的效果。這也就是系列化表達信息的魅力。

　　3、傳播多樣化

　　如果說內容決定了信息的價值，那么傳播的渠道則決定的推廣的效果。在新媒體時代，可以說每個人都是傳播者，都是一個獨立發聲的自媒體，借助這些載體，我們多渠道跨平臺的同步更新擴散我們的內容及信息。

　　比如在未來，我們將會看到越來越多的個人或者企業不再局限于圖片、文字這些單一的表達形式，大家將會逐漸利視頻、直播等形式多維度去展開，比如在知乎做專欄、微信寫文章、微博玩互動、直播秀才藝等方式去傳播信息，而不是像以前只是單一或者局限于像傳統的雙微平臺。

　　總之，堅持不易，努力更難，希望大家可以在新的一年工作更加順利，步步高升!最后送給大家一句話：智者善假于物，借勢借力而行，事半而功倍。